Политика конфиденциальностиСогласие на обработку персональных данных

Услуги менеджера по продажам: что вы покупаете на самом деле и как проверить результат

"Менеджер по продажам" это должность, а не услуга: под ней прячется десяток разных работ. Разбираем по шагам, как описать задачу, выбрать исполнителя, учесть нишу и принять результат. С готовыми фразами и заданием для отдела.

Ролик: как работает ИИ-отдел продаж, от поиска клиентов до отчёта руководителю

Услуги менеджера по продажам: заявки есть, а договоров нет

Представьте владельца компании, которая оказывает услуги. Он открывает таблицу заявок за месяц и видит странное: обращений достаточно, реклама работает, телефон звонит, а договоров заметно меньше, чем хотелось бы. Он решает, что нужен ещё один человек в продажи, и набирает в поиске "услуги менеджера по продажам". Выдача предлагает вакансии, фрилансеров, агентства и платформы, и через час становится ясно: он не очень понимает, что именно хочет купить.

Дело в том, что "менеджер по продажам" это название должности, а не услуги. Под ним скрывается десяток разных работ: ответить на заявку, выяснить задачу, назначить встречу, посчитать, согласовать, вернуться к тому, кто пропал, внести всё в CRM. Поэтому, когда вы заказываете услуги менеджера по продажам, вы покупаете конкретные куски цепочки, и чем точнее вы их назовёте, тем яснее результат.

Привычный ответ на боль "заявок много, договоров мало" один: нанять ещё людей и раздуть ФОТ. Оклад, налоги, рабочее место, недели адаптации, и никакой уверенности, что новый человек справится лучше прежних. В статье мы сначала покажем, что можно сделать руками: описать работу, выбрать форму исполнителя, учесть нишу и принять результат по понятным признакам. А ближе к концу разберём вариант, как расширить воронку продаж без роста ФОТ.

Текст рассчитан на трёх читателей: руководителя, который выбирает исполнителя, менеджера, который хочет понять границы своей работы, и самозанятого, который сам предлагает такие услуги и хочет говорить с заказчиком на его языке. В каждом шаге три вещи: что делать, зачем и как понять, что получилось.

Шаг первый. Услуги менеджера по продажам: сначала задачи, потом исполнитель

Первый шаг скучный и самый полезный: разложить работу на задачи. Возьмите лист и выпишите путь клиента в вашей компании от первого обращения до оплаты. Кто отвечает на заявку и когда, как выясняется задача клиента, что он получает до договора, кто возвращается к тем, кто пропал, где всё это записано.

Не пропускайте мелочи. Деньги теряются там, где никто не отвечает за переход: заявку приняли, но не перезвонили, встречу назначили, но не напомнили, договорились созвониться "на неделе" и забыли про день и час.

Дальше разделите задачи на три группы.

  • Рутина с понятными правилами: ответить на входящий, задать одинаковые вопросы, записать на встречу, напомнить о ней, вернуться к тем, кто не взял трубку.
  • Работа на доверии: разбор задачи клиента, расчёт, переговоры, сложные клиенты, закрытие сделки.
  • Контроль: заполнение CRM, отчёт по этапам, разбор записей разговоров.
  • Зачем это нужно. Исполнитель, которому сказали "продавайте", сам решает, что такое хорошая работа. Исполнитель, получивший список задач с ожидаемым результатом, оценивается вами. Вопрос "хорошо ли он продаёт" превращается в вопрос "сделано ли то, о чём договорились", и на него можно ответить по карточкам в CRM.

    Как понять, что шаг сделан: у каждой задачи записаны три вещи. Что приходит на вход, что должно получиться на выходе и где вы это увидите. Например, на входе заявка, на выходе встреча с названными днём и часом, увидеть можно в карточке клиента.

    Шаг второй. Услуги менеджера по продажам: штат, самозанятый, агентство или ИИ-менеджер

    Теперь для каждой группы задач выбираем форму исполнителя. Универсального ответа нет, у каждой формы свои сильные стороны и ловушки.

  • Штатный менеджер: максимум контроля и погружения в продукт. Вы платите за ставку, обучение и рабочее место независимо от потока заявок, а на адаптацию уходят недели. Подходит для работы на доверии, где важно хорошо знать продукт и клиентов.
  • Самозанятый или фрилансер. Запрос "услуги менеджера по продажам самозанятый" ищут те, кому нужны гибкость и быстрый старт: оплата за объём или за результат, без оформления в штат. Ловушки: исполнитель работает по своим правилам и может вести несколько заказчиков. Условия, конфиденциальность и налоги обсудите с юристом и бухгалтером.
  • Агентство или аутсорсинг продаж: готовый процесс и команда, не нужно искать людей. Минус: чужие сотрудники знают ваш продукт хуже. Просите отчёт по этапам воронки, а не по числу звонков.
  • ИИ-менеджер: берёт рутину первой группы. Отвечает на входящие в любое время, задаёт ваши вопросы, записывает на встречу, обзванивает старую базу и передаёт горячих людям. Не заменяет разбор и сделку, зато не устаёт и не уходит в отпуск.
  • Два правила выбора. Первое: доверие и сделку лучше оставить тем, кто знает ваш продукт. Второе: всё, что повторяется каждый день по одному сценарию, разумно отдавать системе или отлаженному процессу, а не загружать этим дорогого специалиста.

    Перед стартом задайте исполнителю несколько вопросов. Что вы уже продавали в похожей нише? В какой системе будете вести клиентов? Как и когда отчитываетесь? Что вы никогда не пообещаете клиенту без согласования? Ответы покажут больше, чем резюме.

    Как понять, что шаг сделан: напротив каждой задачи из первого шага стоит имя исполнителя или название системы, и в этой таблице нет ни одной строки "ну, кто-нибудь сделает".

    Шаг третий. Услуги менеджера по продажам в вашей нише: логистика, право, обучение, медицина

    Услугу нельзя потрогать до покупки, поэтому её продают доверием. Клиент не проверит качество заранее, он проверит, как с ним говорят: отвечают ли быстро, понимают ли его задачу, не пугают ли и не давят ли. Отсюда главный приём: не продавать услугу по телефону, а продавать следующий шаг, после которого клиенту легко сказать "да". Это встреча, разбор, расчёт под его случай или пробное занятие.

    Что делать: определите в своей нише такой шаг и научите исполнителя продавать именно его. Как понять, что получилось: каждый подходящий клиент дошёл до этого шага, а не получил длинное сообщение с условиями. Теперь о нишах.

  • Менеджер по продажам логистических услуг и менеджер по продажам транспортных услуг: клиент сравнивает маршрут, срок и надёжность. Сначала выясните, что и куда везти, как часто и кто принимает решение, а потом предлагайте расчёт под конкретную перевозку.
  • Менеджер по продажам юридических услуг: человек приходит с тревогой и неполной картиной. Задача менеджера не консультировать по телефону и не обещать исход дела, а записать на разбор ситуации с юристом и объяснить, как он пройдёт.
  • Менеджер по продажам образовательных услуг: решение часто принимают двое, тот, кто учится, и тот, кто платит. Спросите про обоих и приглашайте на пробное занятие или консультацию, пока заявка не остыла.
  • Менеджер по продажам медицинских услуг: главное, быстрая запись, подтверждение и напоминание. Диагнозов по телефону не ставят и результат лечения не обещают, это слова врача.
  • Менеджер по продажам бухгалтерских услуг: клиент покупает спокойствие. Расспросите про форму бизнеса, объём документов и о том, кто сейчас ведёт учёт, а следующим шагом предложите разбор текущего порядка.
  • Отдельный вопрос, кому вы продаёте. Менеджер по продажам услуг физическим лицам работает с быстрым и эмоциональным решением: человек за вечер сравнивает несколько вариантов и выбирает того, кто ответил первым и понятнее. Здесь решают скорость и мессенджер.

    Компании решают дольше и вместе: рядом с тем, кто говорит с вами, есть тот, кто подписывает, и тот, кто влияет. Для них нужны материалы, которые можно переслать коллеге.

    Шаг четвёртый. Как принять работу: считайте этапы, а не часы

    Хороший отчёт менеджера выглядит не как перечень проведённых звонков, а как движение клиентов по воронке. Воронка это путь от заявки до оплаты: контакт, выяснение задачи, назначенная встреча, состоявшаяся встреча, договор, предоплата. На каждом этапе часть людей отсеивается, и это нормально. Вопрос в том, где отсев необычно большой.

    У каждого контакта с клиентом три исхода: вперёд, отказ или перенос с датой. Фраза "поговорили, он подумает" исходом не считается, она значит, что следующий шаг не предложили. Требуйте, чтобы у каждой карточки в CRM стоял следующий шаг с днём и часом.

    Считайте простые доли, без сложных систем.

  • Дозвон: какая часть заявок дошла до разговора.
  • Запись на встречу: какая часть подходящих клиентов согласилась на следующий шаг.
  • Явка: сколько записавшихся действительно пришли.
  • Из встречи в предоплату: чем заканчиваются проведённые встречи.
  • Скорость реакции: сколько проходит между заявкой и первым звонком.
  • Продажей считается предоплата, а не встреча, не счёт и не коммерческое предложение. Это промежуточные этапы, их полезно считать, но деньги приносит только последний. Менеджер, который отчитывается встречами и счетами, может при этом ничего не продать.

    Как понять, что шаг сделан: в конце недели вы можете назвать одно узкое место, то есть этап, на котором теряется больше всего клиентов, и одно действие, которое исполнитель сделает на следующей неделе, чтобы его расширить. Плюс вы выборочно слушаете записи разговоров: цифры показывают, где искать, а запись объясняет почему.

    Практикум: что поручить и что сказать, когда вы заказываете услуги менеджера по продажам

    Начнём с шаблона задания исполнителю. Скопируйте его и дополните под свою нишу.

  • Что продаём и кому: продукт, типичный клиент, чем мы отличаемся, простыми словами.
  • Откуда приходят заявки и кто в какой срок должен на них ответить.
  • Какой следующий шаг считается результатом разговора (встреча, расчёт, пробное) и когда он назначается.
  • Где фиксируется каждое касание: единая CRM, записи разговоров, пометки об обещаниях клиенту.
  • Что нельзя обещать без согласования: гарантии результата, скидки, нестандартные сроки.
  • Как и когда исполнитель отчитывается: по этапам воронки, а не по часам.
  • Теперь готовые фразы для разговора с клиентом. Заменяйте пустые обороты на конкретные.

  • Вместо: "Чем могу помочь?" Скажите: "Расскажите коротко, какая у вас задача, и я скажу, подходит ли вам наша услуга и с чего лучше начать".
  • Вместо: "Отправлю вам прайс, посмотрите". Скажите: "Пришлю в мессенджер на этот номер. Но точный расчёт без пары уточнений будет гаданием, давайте завтра коротко разберём вашу задачу по видео, утром или после обеда?"
  • Вместо: "Мы гарантируем результат". Скажите: "Результат зависит и от вас, и от рынка, гарантировать его никто не может. Зато за то, что делаю я сам, отвечаю: отвечаю в тот же день, веду вас по шагам и ничего не теряю по дороге".
  • Вместо: "Хорошо, подумайте и перезвоните". Скажите: "Давайте, чтобы я понимал: вопрос в цене или в чём-то другом? И я наберу вас в четверг, чтобы вам не пришлось искать нас самим".
  • Фраза, которой продают сам разбор. Клиент платит за встречу временем, поэтому назовите, что он получит: "Давайте созвонимся по видео, я подготовлю расчёт под вашу задачу, покажу, как всё будет устроено, и вы решите, нужно ли вам это. Завтра утром или после обеда?" Два варианта времени работают лучше вопроса "когда вам удобно".

    Короткий чек-лист после каждого разговора: следующий шаг записан с днём и часом, обещанное отправлено и проверено, что оно дошло, возражение клиента занесено в карточку его словами, исход выбран: вперёд, отказ или перенос.

    Частые ошибки при заказе услуг менеджера по продажам и как их исправить

    Почти все неудачи с исполнителем повторяются. Ниже самые частые, и у каждой есть дешёвое исправление.

  • Нанимают человека, не описав работу. Исправление: вернитесь к первому шагу, составьте список задач с ожидаемым результатом и только потом ищите исполнителя.
  • Платят за активность. Число звонков легко накрутить, а продажу нельзя. Исправление: договаривайтесь об отчёте по этапам воронки и о выборочном прослушивании записей.
  • Исполнитель работает вне вашей CRM, и клиенты "живут" в его телефоне. Исправление: контакты, записи и переписка ведутся в вашей системе, доступы выдаются на время работы.
  • Рассказывают всё до встречи. Клиент узнал по телефону все ответы и ушёл сравнивать. Исправление: коротко отвечать на вопрос и продавать следующий шаг, а подробности оставлять для встречи.
  • Путают консультацию и продажу. Менеджер вежливо объяснил и ждёт, что клиент позвонит сам. Исправление: каждый разговор заканчивается предложением следующего шага с днём и часом.
  • Обещают то, чего нет: гарантии, сроки, скидки. Это обещание компании, и клиент его запомнит. Исправление: список запрещённых обещаний в задании исполнителю и проверка записей.
  • Задание для отдела на неделю

    Руководитель может выдать это команде завтра: пять шагов, по одному на день.

  • Понедельник. Каждый выписывает путь клиента от заявки до оплаты и отмечает места, где клиенты чаще всего пропадают.
  • Вторник. Разделите задачи на рутину, работу на доверии и контроль и напротив каждой поставьте исполнителя.
  • Среда. Выберите ключевой шаг для вашей ниши (встреча, расчёт, пробное) и напишите фразу, которой вы его продаёте. Отработайте её в парах.
  • Четверг. Прослушайте несколько последних разговоров каждого: у всех ли есть следующий шаг с днём и часом и выполнено ли обещанное клиенту.
  • Пятница. Посчитайте за неделю дозвон, запись на встречу, явку и долю предоплат от проведённых встреч, назовите узкое место и одно действие на следующую неделю.
  • Результат недели это не продажи, а карта: вы видите, какие задачи у вас есть, кто их делает и где деньги утекают.

    Как расширить воронку продаж без роста ФОТ: услуги менеджера по продажам и ИИ-менеджер

    Когда обращений больше, чем успевают обработать люди, обычный путь один: нанять ещё менеджеров и поднять ФОТ. Есть второй путь: рутину первой группы задач берёт ИИ-менеджер, который работает круглосуточно, а ваши люди остаются на разборе, расчёте и сделке, где нужны живой разговор и доверие.

    Что по теме этой статьи можно отдать ИИ:

  • Пропущенные и вечерние звонки: ИИ-менеджер отвечает, когда в офисе никого нет, и заявка не остывает до утра.
  • Квалификация и запись на встречу: он задаёт ваши вопросы о задаче, сроках и масштабе, записывает на разбор и передаёт горячих клиентов менеджеру.
  • Переписка в мессенджерах: первые ответы, частые вопросы, перевод в звонок.
  • Обзвон и реактивация базы тех, кто интересовался и не купил, а ещё разбор звонков ИИ-РОПом, чтобы видеть, на каком шаге вы теряете клиентов.
  • Тарифы на сайте иинайм.рф:

  • Пакет "ИИ-менеджер + CRM", запуск 60 000 ₽. Если теряете звонки: голосовой ИИ-менеджер, до 4 сценариев (входящие, обзвон, квалификация, запись), интеграция с CRM, перевод горячих на менеджера, личный кабинет и обучение.
  • Пакет "ИИ-отдел продаж", запуск 100 000 ₽. Если теряете заявки: всё из первого пакета, до 6 сценариев, переписка в MAX, Telegram, WhatsApp, заявки со всех каналов в одну CRM, КП, расчёт и запись на встречу, реактивация базы.
  • Пакет "Система продаж под ключ", запуск 200 000 ₽. Если нужно больше клиентов: всё из пакета "ИИ-отдел продаж", лидогенерация в вашей нише, настройка Директа и рекламы, ИИ-РОП: анализ звонков и отчёты, новые воронки после запуска.
  • Первая рабочая версия запускается за 5-10 рабочих дней, дальше настройка идёт по реальным разговорам.

    Позвоните на демо-линию +7 980 976-90-03: трубку возьмёт ИИ-менеджер, ему можно задать вопросы по своей ситуации, это бесплатно. Тарифы и кейсы есть на иинайм.рф.

    Что сделать первым

    Не ищите исполнителя, пока не описана работа. Выпишите путь клиента и разделите задачи на рутину, доверие и контроль. Это занимает один вечер и экономит недели переговоров с теми, кто всё равно не поймёт, чего вы хотите.

    Затем отдайте рутину тому, кто делает её без пауз, а разбор и сделку оставьте людям, которые знают продукт. Выбирайте форму исполнителя не по цене, а по тому, что вы сможете проверять и как.

    И договоритесь сами с собой, что продажа это предоплата. Тогда любой разговор заканчивается следующим шагом, любая карточка получает дату, а любой отчёт говорит о движении клиентов. Услуги менеджера по продажам оцениваются честно, кто бы ни был исполнителем: человек, агентство или ИИ.

    Как это устроено в автоматизированной системе продаж

    Отдельный голосовой ИИ-менеджер берёт на себя телефон и переписку: звонит по базе, отвечает на входящие, уточняет задачу, отвечает по базе знаний компании и фиксирует итог разговора. Он работает и ночью, и в выходной, поэтому заявка не ждёт утра.

    Дальше в работу вступает поиск: система ищет компании по сигналам, например открытая вакансия продавца или расширение, и пишет каждой персонально по официальным каналам. Те, кто ответил, попадают в подогрев: серия касаний, напоминания, ответы на вопросы. Тёплый клиент уходит менеджеру с историей переписки и разговоров.

    Что видит руководитель: воронку, отчёт по каждому этапу и записи разговоров, а не пересказ менеджера. Что делает человек: закрывает сделку, договаривается об условиях и подписывает договор. Рутину до этого момента ведёт система.

    Проверить это проще всего голосом: позвоните на демо-линию +7 980 976-90-03, ответит ИИ-менеджер, задайте ему неудобный вопрос и послушайте, как он выкрутится. Условия и состав работ описаны на странице ИИ-отдел продаж.

    Как это решается под ключ, описано на странице ИИ-менеджер для бизнеса.

    Что дальше

    Разобрали задачу в тексте — на странице «ИИ-отдел продаж» показано, как это устроено у вас: что делает ИИ-менеджер, что остаётся людям, сроки и состав работ.

    Или позвоните на демо-линию +7 980 976-90-03 — ответит ИИ-менеджер. Задайте вопрос не по сценарию, перебейте, попробуйте сбить с темы.

    Частые вопросы

    Что входит в услуги менеджера по продажам?

    Обычно это приём заявок и первый ответ, выяснение задачи клиента, запись на встречу или расчёт, подготовка предложения, возврат к тем, кто пропал, и ведение карточек в CRM. Состав зависит от вашей воронки, поэтому заранее выпишите задачи и ожидаемый результат по каждой.

    Услуги менеджера по продажам самозанятый: стоит ли брать фрилансера?

    Можно, если задача понятна, а работа измеряется этапами: назначенные встречи, проведённые разговоры, заполненные карточки. Заранее договоритесь, что клиенты и записи ведутся в вашей CRM, и согласуйте условия с юристом и бухгалтером.

    Чем менеджер по продажам услуг отличается от менеджера по продажам товаров?

    Услугу нельзя показать до покупки, поэтому продажа строится на доверии. Менеджер продаёт не сам продукт по телефону, а следующий шаг: встречу, расчёт, пробное. Отдельное внимание уходит скорости ответа и тому, как человек разговаривает с клиентом.

    Чем менеджер по продажам услуг физическим лицам отличается от работы с компаниями?

    Частный клиент решает быстро и эмоционально, часто в мессенджере, и выбирает того, кто ответил первым. Компания решает дольше и коллективно, там есть тот, кто подписывает, и тот, кто влияет. Для компаний важны материалы, которые можно переслать коллеге.

    Что должен уметь менеджер по продажам юридических услуг и медицинских услуг?

    В обеих нишах главное, не давать оценку по телефону. Менеджер по продажам юридических услуг записывает на разбор ситуации, менеджер по продажам медицинских услуг записывает на приём и напоминает о нём. Результат дела или лечения менеджер не обещает.

    Как проверить, что менеджер по продажам работает, а не просто занят?

    Смотрите на движение клиентов по этапам: дозвон, запись на встречу, явка, предоплата. Для каждой карточки должен быть следующий шаг с днём и часом. Раз в неделю слушайте несколько записей: цифры подскажут, где искать проблему, запись объяснит почему.

    Можно ли заменить менеджера по продажам ИИ-менеджером?

    Рутину можно: ответ на входящие в любое время, первичные вопросы, запись на встречу, обзвон базы. Разбор задачи, сложные переговоры и закрытие сделки остаются людям. Так вы расширяете воронку без роста ФОТ и не теряете заявки вечером.

    Создано на
    Мы используем cookie для работы сайта и аналитики. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с этим и с политикой обработки персональных данных.