Клиент не видит вас, не слышит офис и не чувствует рукопожатия. Разбираем по шагам, как менеджер по продажам онлайн отвечает, спрашивает, назначает созвон и держит клиента касаниями. С готовыми фразами и заданием на неделю.
Ролик: как работает ИИ-отдел продаж, от поиска клиентов до отчёта руководителю
Вторник, поздний вечер. Человек оставил заявку на сайте, через несколько минут написал в мессенджер, еще через несколько позвонил и попал на автоответчик. Утром менеджер вежливо отвечает на все три обращения, а клиент уже договорился с другой компанией. Никто не нахамил и не ошибся в цене, просто выиграл тот, кто ответил первым и ответил по делу.
Менеджер по продажам онлайн работает без стойки, без переговорной и без рукопожатия. У него есть голос, текст и экран, больше ничего. Поэтому мелочи, которые в офисе незаметны, здесь решают исход: скорость первого ответа, длина сообщения, пауза в разговоре, то, как записано обещание в карточке клиента.
Привычный ответ руководителя на потерянные заявки такой: нанять еще менеджеров, растянуть график, поднять фонд оплаты труда. ФОТ растет в тот же месяц, а отдача приходит после недель обучения, и никто не обещает, что новый человек справится лучше прежних. Ниже разберем, что можно исправить руками, не добавляя ставок, а ближе к концу покажем вариант, как расширить воронку продаж без роста ФОТ.
Статья для трех читателей: руководителя, который строит онлайн-продажи, менеджера, который хочет продавать увереннее и собственника, которому важно понять, где нужны люди, а где хватит процесса. В каждом шаге: что делать, зачем и как понять, что получилось.
Слово "онлайн" в названии должности значит одно: основное общение с клиентом идет на расстоянии. Телефон, мессенджер, видеосозвон, иногда почта. Встречи лицом к лицу нет, поэтому доверие строится не на кабинете и костюме, а на ответах.
Условия работы бывают разные. Кто-то сидит в офисе компании и просто не ездит к клиентам. Кто-то трудится из дома: менеджер по продажам удаленно подключен к CRM, телефонии и общему чату. А кто-то входит в удаленный отдел продаж, где вся команда живет в разных городах и видится по видеосвязи. Процесс везде один.
Чем онлайн-продавец отличается от офисного:
Отдельный частый случай: менеджер по продажам в онлайн школу. Заявки там приходят пачками после вебинаров и рекламных запусков, покупка нередко эмоциональная, а решение человек часто обсуждает с близкими. Основа та же, но ритм другой: больше касаний и больше работы с теми, кто не купил сразу. Шаги ниже подходят и услугам для бизнеса, и медицине, и ремонту, и образованию.
Что делать: на новое обращение отвечать в первую очередь, раньше любых текущих задач, кроме живого разговора с клиентом. Если заявок несколько, начинайте со свежих: человек, который ждет совсем недолго, еще помнит, что оставлял заявку, и чувствует заботу. Не дозвонились, сразу напишите в мессенджер: "Звонил, когда вам удобно?"
Зачем: тот, кто оставил заявки в нескольких компаниях, выбирает манеру и скорость, потому что продукты пока не с чем сравнить. Медленный ответ говорит клиенту, как с ним будут работать потом.
Как говорить по телефону: не выпаливайте имя, компанию и причину звонка одним куском. Люди привыкли к рекламным звонкам и отвечают "неинтересно", не дослушав. Говорите короткими репликами, и пусть на каждую приходит свое "да":
Как писать в мессенджере: несколько коротких сообщений вместо одного длинного. Первое с именем и названием компании, второе с благодарностью за обращение, третье с вопросом о задаче. Дальше предложите голос: "Удобно, если позвоню на пару минут? Голосом быстрее". Задача переписки перевести человека на звонок.
Как понять, что получилось: клиент отвечает по делу, называет свою задачу и не просит "пришлите все, я посмотрю". В карточке записаны источник заявки, время первого ответа и то, что клиент сказал своими словами.
Что делать: договоритесь о правилах разговора, прежде чем спрашивать. Одна фраза: "Я задам несколько вопросов о том, как у вас сейчас устроено, потом расскажу, что можем предложить, и вместе решим, что дальше. Идет?" Клиент говорит "идет", и вы получили право задавать вопросы. Не заканчивайте ее словами "нет вопросов?": услышите "есть", и разговор уйдет в сторону.
Порядок вопросов такой: сначала потребность, потом срочность, деньги последними, потому что это самая личная тема. Потребность: "Какая задача сейчас стоит?" Срочность: "Когда хотели бы начать, в ближайшее время или пока присматриваетесь?" Вместо прямого вопроса о бюджете спросите про масштаб: сколько примерно обращений приходит в месяц и сколько человек их сейчас обрабатывает.
Дальше боль. Клиент редко приходит со словом "боль", чаще он называет потребность: "Нужен чат-бот". Уточните: "А для чего? Какую главную задачу он должен решить?" Полезные вопросы:
Зачем: после таких вопросов клиент сам проговаривает, почему ему нужно решение, и дальше вы продаете его формулировку, а не свою.
Подведите итог его словами: "Позвольте подытожу, а вы поправьте. У вас задача такая-то, сейчас устроено так-то, больше всего не устраивает то-то, решить хотите к такому-то сроку. Все верно?" Ответ "да, именно так" значит, что вас услышали и можно переходить к предложению. Если клиент поправляет, он включился.
Как понять, что получилось: вы можете одним предложением рассказать коллеге, чего хочет клиент, и клиент этот пересказ подтвердил. После разговора поставьте карточке категорию: A (есть потребность, срочность и деньги), B (надо, но неясны сроки и бюджет), C (просто интересуется), D (не ваш клиент). C и D лучше честно отпустить, чем держать в работе месяцами.
Что делать: закончить разговор договоренностью с днем и часом. Назначайте на ближайшее время: сегодня через пару часов или завтра, но не послезавтра, к тому дню интерес остывает. Предлагайте выбор из двух вариантов: "Сегодня в шесть или завтра в одиннадцать?"
Подтвердите вслух: "Итого договорились: я сейчас пишу вам в мессенджер, вы присылаете задачу, завтра в одиннадцать видеосозвон. Верно?" Фраза "созвонимся на неделе" встречей не считается, и клиент обычно чувствует это лучше вас.
На видеосозвоне не пересказывайте, а показывайте: экран, пример, расчет на цифрах клиента. Начните с его слов из первого разговора: так он видит, что его слушали.
Сразу после разговора отправьте короткую выжимку: задача, что услышали, о чем договорились. Шлите ее туда, где человек отвечает быстрее всего, чаще это мессенджер на тот же номер.
Касания после разговора бывают двух типов:
Пропорция такая: несколько прогревающих на одно закрывающее. Если к каждому полезному сообщению приделывать "ну что, запускаемся?", клиент перестает их открывать. Шаблон "Уважаемый клиент" не читают, сообщение с именем и фактом из вашего разговора читают.
Молчащим клиентам пошлите короткое видео, снятое на телефон: обращение по имени, "вспомнил о вас сегодня" и пара деталей из вашего разговора, без призыва купить. Потом один раз спросите честно: "Тема сейчас не актуальна или что-то не устроило? Любой ответ мне поможет". Дефицитом вроде "последний шанс" не давите.
CRM держит все это вместе. У каждой живой сделки четыре обязательных поля: статус, сумма, следующее действие, дата следующего контакта. "Свяжемся сами" это не статус. По каждому касанию записывайте дату и канал, тип, реакцию клиента его словами и исход: вперед, отказ или перенос. Следите и за лимитом: когда на менеджере сотни живых сделок, он каждую надкусил и никому не дал нужного числа касаний.
Многие, кто хочет стать онлайн-продавцом, начинают с курсов. Курсы нужны, но навык растет от повторения, а не от лекции. Менеджер по продажам обучение онлайн проходит в три петли: слушает свои разговоры, проигрывает сложные места с напарником и копит ответы на возражения в одном месте.
Менеджер по продажам обучение онлайн бесплатно получить можно, если использовать то, что уже под рукой:
Платный курс выбирайте по одному признаку: есть ли практика с обратной связью на ваших записях. Только лекции и тесты дают термины, но не навык.
Чтобы обучение не растворилось в делах, поставьте его в календарь как встречу. Короткий разбор одной записи раз в неделю даст больше, чем длинный курс, который вы начали и забросили. Как понять, что получилось: через месяц вы без подсказки замечаете, на каком шаге разговор пошел не туда, и знаете, что сказать в самых частых ситуациях.
Ниже готовые формулировки. Подставляйте свои названия и слова клиента, порядок шагов не меняйте.
Пары "Вместо / Скажите":
Короткий чек-лист перед каждым касанием:
Пять шагов, которые руководитель может поставить команде в понедельник.
Понедельник: выпишите все каналы, откуда приходят обращения, и отметьте для каждого, кто и как быстро отвечает сейчас. Проверьте заявки вечера и выходных.
Вторник: каждый менеджер переписывает свое первое сообщение в мессенджере на несколько коротких реплик с вопросом о задаче и переходом на голос.
Среда: ролевая игра по видеосвязи на шаге вопросов: потребность, срочность, масштаб, итог словами клиента. Затем меняйтесь ролями.
Четверг: проверьте десять случайных карточек. Где нет следующего действия и даты, исправьте в тот же день и запишите, почему так вышло.
Пятница: разберите вслух одну запись разговора и выберите одну привычку на месяц, например, договоренность с днем и часом в конце каждого разговора.
Когда обращений больше, чем успевают обработать люди, обычный путь один: нанять еще менеджеров и поднять ФОТ. Есть второй путь: рутину первого ответа берет ИИ-менеджер, который отвечает круглосуточно, а люди остаются на сделках, где нужны живой разговор и доверие.
Что по теме этой статьи можно отдать ИИ:
Тарифы на сайте иинайм.рф:
Первая рабочая версия запускается за 5-10 рабочих дней, дальше настройка идет по реальным разговорам.
Позвоните на демо-линию +7 980 976-90-03: трубку возьмет ИИ-менеджер, ему можно задать вопросы по своей ситуации, это бесплатно. Тарифы и кейсы есть на иинайм.рф.
Первое: измерьте то, что уже есть. Посмотрите, как быстро вы отвечаете на новое обращение в разных каналах, особенно вечером и в выходные.
Второе: почините первый ответ и конец разговора. Короткие реплики вместо монолога и договоренность с днем и часом дают больше, чем новый менеджер, потому что останавливают потери в уже имеющемся потоке.
Третье: поставьте разбор записей и ролевые игры в календарь. То, что не стоит в календаре, откладывается до лучших времен.
Четвертое: если после этого обращений все равно больше, чем отдел может обработать, не спешите поднимать ФОТ. Рутину первого ответа можно отдать ИИ-менеджеру, а менеджеру по продажам онлайн оставить сложные разговоры и людей, которым нужен живой собеседник.
Отдельный голосовой ИИ-менеджер берёт на себя телефон и переписку: звонит по базе, отвечает на входящие, уточняет задачу, отвечает по базе знаний компании и фиксирует итог разговора. Он работает и ночью, и в выходной, поэтому заявка не ждёт утра.
Дальше в работу вступает поиск: система ищет компании по сигналам, например открытая вакансия продавца или расширение, и пишет каждой персонально по официальным каналам. Те, кто ответил, попадают в подогрев: серия касаний, напоминания, ответы на вопросы. Тёплый клиент уходит менеджеру с историей переписки и разговоров.
Что видит руководитель: воронку, отчёт по каждому этапу и записи разговоров, а не пересказ менеджера. Что делает человек: закрывает сделку, договаривается об условиях и подписывает договор. Рутину до этого момента ведёт система.
Проверить это проще всего голосом: позвоните на демо-линию +7 980 976-90-03, ответит ИИ-менеджер, задайте ему неудобный вопрос и послушайте, как он выкрутится. Условия и состав работ описаны на странице ИИ-отдел продаж.
Как это решается под ключ, описано на странице ИИ-менеджер для бизнеса.
Разобрали задачу в тексте — на странице «ИИ-отдел продаж» показано, как это устроено у вас: что делает ИИ-менеджер, что остаётся людям, сроки и состав работ.
Или позвоните на демо-линию +7 980 976-90-03 — ответит ИИ-менеджер. Задайте вопрос не по сценарию, перебейте, попробуйте сбить с темы.
Он ведет клиента от первого обращения до договоренности и оплаты без личной встречи: отвечает на заявки, звонит, пишет в мессенджере, проводит видеосозвоны, возвращается к тем, кто сразу не купил, и записывает все в CRM.
Процесс тот же, различается дисциплина. Рядом нет соседнего стола, поэтому порядок в CRM, выполненные обещания и регулярные разборы записей становятся главным способом держать качество.
Ритмом. В онлайн школе заявки приходят волнами после вебинаров и рекламы, поэтому важны скорость первого ответа и работа с теми, кто не купил сразу. Основа разговора такая же: контакт, вопросы, итог, договоренность.
С первого ответа и конца разговора. Научитесь отвечать на заявку быстро, задавать вопросы в нужном порядке и всегда заканчивать разговор днем и часом следующего шага. Тонкости ниши придут после.
Совмещайте теорию и практику. Курс дает термины, а навык дают разборы ваших записей, ролевые игры с напарником и тетрадь возражений. Выбирая курс, ищите обратную связь на ваших разговорах.
Да, если использовать записи собственных звонков, ролевые игры с коллегой по видеосвязи и тетрадь возражений. Это не заменит наставника, но задает регулярный ритм тренировок.
Отзывы о курсах и работодателях полезны, когда в них есть конкретика: чему научили, какой был разбор. Общие эмоции мало что говорят. Отзывы ваших клиентов можно использовать как прогревающее касание, только настоящие и с разрешения авторов.
Это команда, которая работает из разных мест и общается с клиентами по телефону, в мессенджерах и по видео. Начните с общих правил: кто и как быстро отвечает, какие поля обязательны в CRM, как проходят разборы записей.