Политика конфиденциальностиСогласие на обработку персональных данных

Этапы продажи товара: пять шагов, которые доводят разговор до оплаты

Разбираем этапы продажи товара по шагам: контакт, вопросы о боли, презентация ценности, предзакрытие и цена, закрытие со следующим шагом. С фразами, чек-листом и заданиями, которые руководитель может раздать команде уже завтра.

Ролик: как работает ИИ-отдел продаж, от поиска клиентов до отчёта руководителю

Сделка рвётся между этапами продажи товара

Пятница, конец дня. Менеджер отправил клиенту коммерческое предложение, клиент ответил "спасибо, посмотрю" и пропал. Менеджер уверен, что сделал всё: рассказал про товар, ответил на вопросы, отправил цены. Через две недели он узнаёт, что клиент купил у других, у которых просто вовремя перезвонили.

Знакомая картина. Причина почти никогда не в товаре и не в цене. Сделка рассыпается в промежутках между шагами: не было контакта, не выяснили боль, презентовали всё подряд, назвали цену до того, как клиент согласился с ценностью, и не назначили следующий шаг с датой.

Привычный ответ руководителя на такую просадку: нанять ещё менеджеров и раздуть ФОТ. Людей становится больше, хаоса тоже. Каждый ведёт разговор по-своему, карточки пустые, клиенты теряются в пересменку. Ниже разберём, что можно сделать руками уже на этой неделе, и покажем вариант, как расширить воронку без роста ФОТ.

Держите карту: 5 этапов продажи товара, которые проходит любой разговор. Контакт, вопросы о боли и квалификация, презентация ценности, предзакрытие и цена, закрытие со следующим шагом. Перескочить этап нельзя: клиент просто не пойдёт дальше, а менеджер решит, что ему попался сложный клиент.

Основные этапы продаж одинаковы для товара, услуги и розницы. Меняется наполнение: в рознице контакт длится секунды, в деловых продажах недели, но последовательность одна. Правильная последовательность этапов продаж важнее скорости, потому что каждый шаг готовит следующий.

Этапы продажи товара: контакт и вопросы о боли

Первый шаг решает, будет ли разговор вообще. Цель первых секунд не продать, а получить право задать следующий вопрос. Этапы активных продаж отличаются тем, кто делает первый шаг. Здесь вы звоните сами, и без права на разговор каждый вопрос звучит как допрос.

Начало стройте как диалог короткими репликами, где каждая получает своё "да". Имя, затем вы, затем повод, затем актуальность. Монолог на тридцать секунд люди уже не слушают, у них выработалась привычка отвечать "неинтересно" раньше, чем они поняли, кто звонит.

Имя, источник и разрешение на разговор. Без имени беседа безличная, без источника нет зацепки, без разрешения каждый вопрос звучит как проверка. Фраза "задам пару вопросов о задаче, если поймём, что полезны, расскажу, как решаем. Хорошо?" экономит нервы обеим сторонам.

Вопросы о боли стройте от процесса, а не от товара. "Как сейчас закрываете эту задачу", "что не устраивает больше всего", "как решали раньше и что вышло", "а ещё что беспокоит". После каждого блока повторяйте услышанное: "правильно понял, что срывы поставок бьют по вашим срокам".

Разница между потребностью и болью простая. "Нужен товар" это потребность. Боль это то, что за ней: срываются сроки, подводит поставщик, склад забит неликвидом, бригада стоит без материала. Пока боль не названа словами клиента, презентация будет мимо.

Как понять, что этап пройден: клиент сам назвал, что теряет, подтвердил ваш пересказ и вы знаете, кто принимает решение. Если этого нет, дальше идти рано, вы просто потратите хорошую презентацию на человека, который ещё не согласился, что проблема есть.

Презентация на этапах продажи товара: ценность без цены

Этапы презентации в продажах подчинены одному правилу: сначала ценность, потом цена. Цену называем только после предзакрытия. Если назвать её раньше, клиент слышит только цифру и перестаёт слушать, что получает.

Каждое свойство товара переводите в выгоду. Формула простая: свойство, затем выгода для вас. Свойство это проверяемый факт: срок поставки, гарантия, комплектация, обучение персонала. Выгода это перемена в работе клиента и ответ на вопрос "а мне с этого что".

Плохо: "у нас широкий ассортимент". Хорошо: "ходовые позиции держим на складе, поэтому отгружаем в день заказа, и ваша бригада не стоит без материала". Плохо: "у нас выгодные цены". Хорошо: "на объёме от партии цена ниже, и вы закладываете её в смету без запаса на торг".

Держите не меньше семи пар свойство-выгода на разговор, и все под ту боль, которую клиент назвал. Дальше расставляйте акценты: подробно о том, что закрывает его главную боль, остальное одной фразой. Презентация "всё про всё" звучит как каталог и не цепляет никого.

Продавайте перемену. Не "станок с числовым управлением", а "к вечеру у вас готовы детали, которые раньше ждали неделю". Не "доставка", а "клиент получает заказ к сроку и не звонит с претензией". Не "гарантия", а "вы не платите за брак из своего кармана".

После каждого блока задайте короткий вопрос: "как вам", "это закрывает вашу проблему с простоями". Вялое "нормально" значит, что блок надо усилить, а не идти дальше по плану.

Предзакрытие и цена на этапах продажи товара

Между презентацией и ценой стоит шаг, который пропускают чаще всего. Это предзакрытие, проверка температуры. Не спросили, как клиент воспринял, назвали цену, получили "дорого" и полчаса возражений.

Вопросы предзакрытия простые: "насколько это вам подходит", "это то, что нужно". Самый рабочий: "по шкале от единицы до десяти, где единица совсем не то, а десять ровно то, что нужно, насколько подходит". Девять или десять значит, можно говорить о цене. Ниже девяти значит стоп.

Если оценка ниже, спросите: "чего не хватило до десяти, что добавить". Доработали, спросили снова. И отдельный вопрос, который клиент запоминает: "какую самую большую выгоду вы во всём этом видите для себя". Ответ запишите дословно, это ваш аргумент при "дорого".

Цену называйте спокойно и один раз. Три приёма. Первый: назвать и замолчать, первым говорит клиент. Второй: показать три уровня и спросить, какой ближе. Третий: назвать цену и сразу задать вопрос не про деньги, а про запуск: "что берём первым, основную позицию или пробную партию".

Не оправдывайтесь после цифры. "Но это недорого" и "можно обсудить" обесценивают цену и приглашают торг. Не называйте цену, не выяснив, чем клиент пользуется сейчас и сколько платит: без сравнения любая сумма звучит наугад.

Как понять, что получилось: клиент обсуждает не цену, а условия. Сроки, комплектацию, поставку, порядок оплаты. Это признак, что с суммой он внутренне согласился.

Закрытие: этапы продажи товара заканчиваются датой

Закрытие происходит всегда. Либо вы предложили следующий шаг, либо клиент закрыл разговор на "подумаю". Разница между отделом, который продаёт, и справочной службой только в этом.

Перед закрытием подведите итог его словами: "правильно понимаю, вам важно, чтобы поставки шли без срывов, и вы поставили девять". Потом прямой вопрос: "предлагаю оформить заказ", "давайте запускать", "выставляю счёт". Прямой вопрос не грубость, а уважение к его времени.

Не заканчивайте разговор фразой "ну, что дальше делаем" и вопросом "нет вопросов". Первое отдаёт инициативу, второе приглашает возражение. И не отступайте после первого "нет": в одном разговоре делайте до трёх спокойных попыток, с уважением к человеку напротив.

На "подумаю" не спрашивайте "над чем подумать". Скажите честно: "если человек говорит "подумаю", значит что-то не устроило. Скажите как есть, даже если не будем работать, мне важно понять, где я недоработал". Клиент называет настоящую причину, и вы работаете уже с ней.

Этапы сделки в продажах заканчиваются не словом "подумаю", а датой. "Созвонимся на неделе" это не шаг и не дата. "Завтра в одиннадцать пришлю договор, в пятнадцать обсудим вопросы" это шаг. Предлагайте выбор из двух окон, а не спрашивайте "когда вам удобно".

Сразу после разговора обновите карточку: статус, сумма, следующее действие, дата контакта. Плюс боли словами клиента и возражения. Карточка без даты это сделка, которая уже потерялась, просто вы об этом ещё не знаете.

Практикум: фразы для этапов продажи товара

Фразы ниже возьмите как конструктор. Главное, чтобы они звучали вашими словами, а не зачитывались с листа.

  • Контакт: "Алло, Ирина? Здравствуйте, это Андрей, компания ... Вижу, вы интересовались товаром для вашего участка. Всё верно?"
  • Разрешение: "Задам пару вопросов о задаче, если поймём, что полезны, расскажу, как решаем. Хорошо?"
  • Боль: "Расскажите, как сейчас закрываете эту задачу и что не устраивает больше всего."
  • Проверка: "Правильно понял: срывы поставок бьют по вашим срокам, и вы платите за простой бригады?"
  • Презентация: "Свойство: отгружаем со склада в день заказа. Выгода для вас: бригада не стоит без материала."
  • Предзакрытие: "По шкале от единицы до десяти насколько это вам подходит?"
  • Цена: "Комплект под вашу задачу стоит столько. Кстати, что берём первым, основную позицию или пробную партию?"
  • Закрытие: "Предлагаю оформить заказ. Пришлю счёт в мессенджер, оплату зафиксируем на завтра."
  • Вместо: "У нас всё есть, посмотрите прайс". Скажите: "Под вашу задачу подойдут две позиции, покажу, чем отличаются и что выгоднее по сроку".

    Вместо: "Когда вам перезвонить?" Скажите: "Удобнее завтра в десять или в пятнадцать? Записал, наберу ровно в это время".

    Вместо: "Если что-то ещё интересует, звоните". Скажите: "Пришлю короткое описание в мессенджер и наберу в четверг, скажете впечатление".

    Чек-лист разговора: имя и повод названы, боль прозвучала словами клиента, было не меньше семи пар свойство-выгода, задана шкала, цена названа после предзакрытия, в конце дата и время.

    Проверьте по нему свой последний разговор. Где остановились, там и теряете деньги.

    Частые ошибки: что ломает этапы продажи товара

    Этапы технологии продаж не терпят импровизации. Если менеджер каждый раз изобретает разговор заново, результат зависит от настроения, а не от навыка. Вот шесть ошибок, которые видно почти в каждой записи.

    Ошибка первая: монолог в начале. Тридцать секунд про компанию и заявку, и клиент уже говорит "неинтересно". Исправление: короткие реплики, после каждой вопрос и пауза.

    Ошибка вторая: презентация каталогом. Перечислили всё, что есть, и не связали с болью. Исправление: семь пар свойство-выгода под конкретную боль, остальное короткой строкой.

    Ошибка третья: цена посреди разговора. Клиент ещё не согласился с ценностью, а уже слышит сумму. Исправление: сначала предзакрытие и шкала, потом цена.

    Ошибка четвёртая: "подумаю" как итог. Сделка повисла без даты и без причины. Исправление: честный вопрос о причине и следующий шаг с датой.

    Ошибка пятая: пустая карточка. "Поговорили, интересно" вместо статуса, суммы и даты. Исправление: комментарий по шаблону сразу после звонка, пока помните детали.

    Ошибка шестая: сдаться после первого "нет". Исправление: до трёх попыток в одном разговоре, спокойно и с уважением. Первое "нет" чаще проверка, а не решение.

    Задание для отдела на неделю

    Эти шаги руководитель может раздать команде в понедельник, они не требуют бюджета и новых людей.

  • Каждый менеджер записывает один свой разговор и отмечает на листе, где был контакт, где боль, где презентация, где предзакрытие, где закрытие.
  • На планёрке разберите два разговора, сильный и слабый. Задача не ругать, а найти пропущенный шаг.
  • Введите правило четырёх полей: статус, сумма, следующее действие, дата. Проверка каждый вечер.
  • Выучите по три фразы на каждый шаг из практикума и произнесите вслух на тренировке с напарником.
  • В пятницу посчитайте, у скольких сделок есть дата следующего контакта. Воронка продаж, этапы которой вы прошли, станет видимой в цифрах.
  • Через неделю повторите замер. Растёт доля сделок с датой, растёт и конверсия, при том же числе людей и том же ФОТ.

    Как расширить воронку продаж без роста ФОТ

    Даже с идеальными этапами остаётся то, что люди физически не успевают: вечерние звонки, пропущенные заявки, старая база, рутина переписки. Привычный ход снова нанять людей и поднять ФОТ. Есть другой вариант: рутину забирает ИИ-менеджер, а люди остаются на сделках.

    Что можно отдать ИИ-менеджеру по теме этой статьи:

  • Пропущенные и вечерние звонки, пока офис закрыт.
  • Обзвон и реактивацию базы по вашему сценарию.
  • Квалификацию и запись на встречу, чтобы менеджер получал готовых клиентов.
  • Переписку в мессенджерах и напоминания клиенту о следующем шаге.
  • Тарифы такие же, как на сайте иинайм.рф:

  • "ИИ-менеджер + CRM", запуск 60 000 ₽. Если теряете звонки: голосовой ИИ-менеджер, до 4 сценариев (входящие, обзвон, квалификация, запись), интеграция с CRM, перевод горячих на менеджера, личный кабинет и обучение.
  • "ИИ-отдел продаж", запуск 100 000 ₽. Если теряете заявки: всё из первого пакета, до 6 сценариев, переписка в MAX, Telegram, WhatsApp, заявки со всех каналов в одну CRM, КП, расчёт и запись на встречу, реактивация базы.
  • "Система продаж под ключ", запуск 200 000 ₽. Если нужно больше клиентов: всё из пакета "ИИ-отдел продаж", лидогенерация в вашей нише, настройка Директа и рекламы, ИИ-РОП: анализ звонков и отчёты, новые воронки после запуска.
  • Первая рабочая версия запускается за 5-10 рабочих дней, дальше настройка по реальным разговорам.

    Хотите услышать, как это звучит, до всех решений? Позвоните на демо-линию +7 980 976-90-03. Трубку возьмёт ИИ-менеджер, ему можно задать вопросы по своей ситуации, это бесплатно. Тарифы и кейсы на иинайм.рф.

    Что сделать первым

    Первым делом выберите один разговор и разберите его по пяти шагам. Не по ощущениям, а по записи: где контакт, где боль, где презентация, где предзакрытие, где закрытие. Обычно находится один-два пропущенных шага, и дальше всё понятно.

    Второе: введите правило четырёх полей в карточке. Это бесплатно и меняет картину быстрее любой мотивационной речи.

    Третье: выучите по три фразы на каждый шаг. Разговор по шагам звучит увереннее, а уверенность слышно даже по телефону.

    Структура продажи, этапы и переходы между ними важнее отдельных скриптов. Когда команда видит карту, она перестаёт спорить о вкусах и начинает работать по одному стандарту. Тогда и найм новых людей даёт результат, а не новые сорок карточек без даты.

    Как это устроено в автоматизированной системе продаж

    Отдельный голосовой ИИ-менеджер берёт на себя телефон и переписку: звонит по базе, отвечает на входящие, уточняет задачу, отвечает по базе знаний компании и фиксирует итог разговора. Он работает и ночью, и в выходной, поэтому заявка не ждёт утра.

    Дальше в работу вступает поиск: система ищет компании по сигналам, например открытая вакансия продавца или расширение, и пишет каждой персонально по официальным каналам. Те, кто ответил, попадают в подогрев: серия касаний, напоминания, ответы на вопросы. Тёплый клиент уходит менеджеру с историей переписки и разговоров.

    Что видит руководитель: воронку, отчёт по каждому этапу и записи разговоров, а не пересказ менеджера. Что делает человек: закрывает сделку, договаривается об условиях и подписывает договор. Рутину до этого момента ведёт система.

    Проверить это проще всего голосом: позвоните на демо-линию +7 980 976-90-03, ответит ИИ-менеджер, задайте ему неудобный вопрос и послушайте, как он выкрутится. Условия и состав работ описаны на странице ИИ-отдел продаж.

    Что дальше

    Разобрали задачу в тексте — на странице «ИИ-отдел продаж» показано, как это устроено у вас: что делает ИИ-менеджер, что остаётся людям, сроки и состав работ.

    Или позвоните на демо-линию +7 980 976-90-03 — ответит ИИ-менеджер. Задайте вопрос не по сценарию, перебейте, попробуйте сбить с темы.

    Частые вопросы

    Сколько этапов продажи товара существует?

    В рабочей схеме пять этапов: контакт, вопросы о боли и квалификация, презентация ценности, предзакрытие и цена, закрытие со следующим шагом. В компаниях, где продажа длинная, между ними добавляют сбор информации и встречу, но суть та же.

    Какие этапы продаж менеджера по продажам обязательны в каждом разговоре?

    Контакт и закрытие обязательны всегда, потому что без первого разговор не начнётся, а без второго не закончится. Остальные шаги можно сокращать по времени, но не пропускать: без боли презентация мимо, без предзакрытия цена вызывает спор.

    Из каких этапов состоит продажа в рознице?

    Та же последовательность, только сжатая по времени: короткий контакт, один-два вопроса о задаче, презентация нужной позиции через выгоду, проверка "подходит ли", предложение оформить. И всегда следующий шаг: примерить, вернуться, оформить доставку.

    Когда можно называть цену клиенту?

    Только после предзакрытия, когда клиент подтвердил, что решение ему подходит, и поставил высокую оценку. Если назвать цену раньше, разговор сводится к торгу, а ценность товара остаётся непонятной.

    Что делать, если клиент говорит "подумаю"?

    Не спрашивать "над чем подумать". Честно сказать, что за этим словом обычно стоит конкретная причина, и попросить назвать её. Дальше отработать причину и снова предложить следующий шаг с датой и временем.

    Как понять, что этап продажи пройден?

    По реакции клиента. После контакта он отвечает на вопросы, после боли сам называет, что теряет, после презентации обсуждает выгоды, после цены говорит об условиях, а не о сумме. Нет реакции, значит шаг не пройден.

    Почему сделка рвётся после презентации?

    Чаще всего потому, что менеджер перечислил свойства товара и не перевёл их в выгоду под конкретную боль. Клиент согласился, что товар хороший, но не понял, что изменится в его работе, поэтому решение отложил.

    Нужно ли записывать разговоры менеджеров?

    Да, запись это единственный честный способ проверить этапы. По ней видно, был ли контакт, звучала ли боль, сколько пар свойство-выгода прозвучало и назначена ли дата. Без записи разбор превращается в спор о впечатлениях.

    Читать дальшеИИ-отдел продаж →
    Создано на
    Мы используем cookie для работы сайта и аналитики. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с этим и с политикой обработки персональных данных.