Заявка ждёт ответа
Клиент уже оставил контакт, но никто не принял ответственность за первое касание.
ИИ обрабатывает типовые обращения, менеджеры работают с подготовленными клиентами, руководитель видит статусы, сроки и места потерь.
Чаще всего воронка рвётся не в одном большом месте, а в нескольких обычных действиях: кто-то не ответил, не записал, не назначил следующий шаг или не вернулся вовремя.
Клиент уже оставил контакт, но никто не принял ответственность за первое касание.
Менеджер снова задаёт базовые вопросы вместо разговора по существу.
В карточке нет результата разговора, статуса, ответственного и даты следующего контакта.
Предложение ушло, но дальнейшее действие не назначено и сделка перестала двигаться.
Система соединяет исполнение, управление и аналитику. Каждый переход получает ответственного, срок и проверяемый результат.
Показываем не абстрактную нейросеть, а демонстрационный маршрут: разговор, структурированный результат и понятное действие для менеджера.
Пример структуры результата. Не данные клиента и не заявленный кейс.
Фрагмент разговора ИИ-менеджера из действующей демонстрационной подборки.
Пример первого контакта и квалификации задачи.
Пример сбора данных и фиксации следующего действия.
Записи показывают формат разговора. Результат внедрения рассчитывается и проверяется только на данных конкретной компании.
Не начинаем с максимальной автоматизации. Сначала описываем текущую воронку, выбираем один проверяемый маршрут и только потом масштабируем.
Находим места потерь, проверяем воронку, роли, CRM и фактический путь заявки.
Фиксируем маршрут, статусы, ответственных, сценарии, интеграции и критерии приёмки.
Настраиваем сценарии и передачу данных, прогоняем позитивные, негативные и пограничные случаи.
Запускаем ограниченный поток, смотрим записи, карточки CRM, сроки и причины отклонений.
Сравниваем процесс до и после, принимаем решение о расширении и сопровождении.
Состав и смета формируются после диагностики. Телефония, разговорный трафик, лицензии и нестандартные интеграции считаются отдельно.
Для компании, которой нужен первый сквозной маршрут без перестройки всего отдела.
Для действующей команды, которой нужны CRM-дисциплина, контроль просрочек и несколько сценариев.
Для нескольких подразделений, большого отдела и индивидуальной интеграционной архитектуры.
Берём фактический объём обращений, время реакции, стоимость обработки, конверсию и маржинальный вклад сделки. Результат — расчётная модель для пилота, а не обещание роста.
Получить карту узких местПоказываем изменения процесса, которые можно проверить в CRM, по срокам реакции и по движению каждой заявки.
Согласуем диагностику: разберём путь заявки, CRM, роли и следующий шаг. После этого подготовим проект первого управляемого контура.